Sehr geehrte Damen und Herren,
wir schreiben Ihnen, um Ihnen den Fortschritt unserer Projekte zu präsentieren, die in Partnerschaft mit KETAAKETI und RAME/ITERAMBERE IWACU durchgeführt werden. In diesem Brief werden wir über die Geschichte unserer beiden Organisationen sprechen, über die zentralen Aspekte zwischen KETAAKETI und unseren beiden Organisationen, über unsere Methodik, wie wir unser Projekt implementieren und echte Ergebnisse erzielen und über die Notwendigkeiten, unsere Arbeit zu verbessern.
Was die Geschichte betrifft, ist Burundi ein kleines und schönes Land mit vielen ungenutzten Möglichkeiten. Die Bürgerkriege von 1972 bis 2005 und die Aufstände von 2015 und Covid-19 hinterließen viele Witwen, Waisen und verarmte Familien. Die Kultur Burundis erlaubte Frauen nie den Zugang zu Bildung oder wirtschaftliche Aktivitäten.
Für dieses Problem bieten RAME und ITERAMBERE IWACU in Zusammenarbeit mit KETAAKETI eine nachhaltige Lösung, indem sie Frauen durch Unterstützung und Schulungen den Zugang zu Bildung und die Gründung eigener Kleinunternehmen ermöglichen.
Hierbei kümmert sich ITERAMBERE IWACU ausschließlich um die Unterstützung der Frauen durch Mikrofinanzierungen, um sicherzustellen, dass Frauen Zugang zu Finanzinstitutionen und Krediten erhalten und zu Unternehmerinnen werden, während RAME in den Bereichen Landwirtschaft, Gewerbe, Bildung, Gesundheit, geschlechtsspezifische Gewalt, Kinderschutz, Frauenförderung und Infrastruktur tätig ist, um ärmsten Familien den Zugang zu Nahrungsmitteln, Bildung und sauberem Wasser zu gewährleisten. Diese Maßnahmen unterstützen auch den sozialen Frieden. Darüber hinaus bietet KETAAKETI Unterstützung, Ideen und Ratschläge an, um uns bei unseren Projektzielen zu unterstützen.
KETAAKETI stand immer an unserer Seite, seit wir zusammenarbeiten. Sie hörten immer auf unsere Bedürfnisse und gaben uns umgehend Antworten. Sie erfüllten immer ihre Versprechen gegenüber den Begünstigten. Sie haben uns mit viel Herz unterstützt. Seit wir begonnen haben, zusammenzuarbeiten, haben wir nie Negatives zwischen ihnen und unseren beiden Organisationen bemerkt. Danke, dass Sie unsere Initiativen unterstützen.
Um unsere Ziele zu erreichen, gehen wir in die Dörfer, wählen die bedürftigen Frauen über die lokalen Führer, Kirchenführer, Frauenführer und Interessenvertreter des Dorfes aus, die die Bedürftigen des Ortes wirklich kennen. Die Dorfgemeinschaft selbst beurteilt und bestimmt ohne Diskriminierung die Bedürftigen, die die Unterstützung erhalten sollen. Dann schulen wir die so ausgewählten Frauen im Rechnen, dem Umgang mit Geld (Sparen, Kredite) und Unternehmertum. Wir haben einen erfahrenen und sachkundigen Mitarbeiter, Herrn Barthelemy Minani, der die Frauen schult, bevor wir Unterstützung anbieten. Er spielt auch eine Rolle bei der wöchentlichen Überwachung und Auswertung, wenn die Frauen ihre Mikroprojekte umsetzen.
Nach den Schulungen versammeln sich die Frauen in kleinen Gruppen von jeweils 10 Frauen, wählen ein Mikroprojekt aus, mit dem sie beginnen, stellen ihre Projekte unserem Team zur Bewertung vor und die Organisation liefert die Unterstützung, die sie innerhalb von acht Monaten zurückzahlen (8). Seit wir das Programm gestartet haben, haben 40 % der Frauen zurückgezahlt. Dies ermöglicht uns, dieses Geld neuen Frauengruppen zukommen zu lassen. Das zurückgezahlte Geld wird an eine neu ausgewählte Gruppe von gefährdeten Frauen verteilt.
In Zusammenarbeit mit der lokalen Verwaltung und der Kommune wählen wir Waisenkinder aus, die besonders gefährdet sind und keine Chance auf Bildung oder die Schule abgebrochen haben, und stellen ihnen eine Schulausrüstung zur Verfügung, um ihre Bildung zu sichern. In Burundi hat jede Frau im Durchschnitt 6 Kinder. Einige Paare haben mehr als 10 Kinder. Unsere Unterstützung ermöglicht es 80% der Frauen, ein oder zwei Kinder aus der Familie auszuwählen und sie zur Schule zu schicken. Dann wählt unsere NGO die zu unterstützenden Waisenkinder aus. Das ist der Grund, warum wir 35 bedürftige Waisenkinder haben, die von unserer NGO unterstützt werden. Aber auch die Kinder, die arme Eltern haben, werden von ihren Müttern durch die Mikrofinanzierung unterstützt, die sie erhalten. Wir glauben, dass Bildung die Ketten der Armut durchbricht.
Jede Woche besucht der Schulungsleiter die Frauengruppen, um die laufenden Aktivitäten zu beobachten, die Schwierigkeiten und Bedürfnisse zu identifizieren, ihnen Ratschläge zu geben und ihnen zu helfen, Lösungen zu finden. Erfolgreiche Frauen werden ausgewählt, um anderen Dorfgemeinschaften ihre Erfolgsgeschichten zu erzählen, dies baut Beziehungen auf und ermöglicht den Erfahrungsaustausch.
Wir bevorzugen diese Methode, um Korruption zu vermeiden oder, dass unser Einsatz an nicht Bedürftige gerichtet wird. Wir tun das, weil Frauen und Kinder als besonders gefährdet gelten. Wir wollen Misserfolge vermeiden. Außerdem wollten wir so viele gefährdete Menschen in der Dorfgemeinschaft wie möglich erreichen.
Wir mögen diese Zusammenarbeit zwischen KETAAKETI und unseren beiden Organisationen, weil sie sich von der Kolonisationszeit unterscheidet. Während der Kolonisation waren diejenigen, die eigentlich eine hilfreiche Entwicklung herbeiführen sollten, Räuber. Es gab keine Freiheit, die Kolonisatoren besaßen alles, es gab keine Beteiligung, die Ideen der indigenen Völker wurden nicht berücksichtigt, alle Erträge kehrten in ihre Herkunftsländer zurück.
Unsere Zusammenarbeit gibt jedoch RAME und ITERAMBERE IWACU die Freiheit, die Bedürfnisse und Lösungsalternativen zu identifizieren. KETAAKETI unterstützt unsere Projekte mit viel Herz. Sie verwirklichen nicht ihre eigenen Interessen, sie geben den Begünstigten die Freiheit, ihre Projekte selbst zu gestalten und lassen die Begünstigten eigenen Ideen umsetzen. Sie stellen keine Anforderungen, die gegen unsere Kultur und die Regeln des Landes sind. Sie haben uns erlaubt, ein Netzwerk mit anderen NGOs aus verschiedenen Ländern Afrikas und der Welt aufzubauen und zu erweitern. Zum Beispiel arbeiten wir im Netzwerk mit anderen NGOs in SIERRA LEONE und SÜDSUDAN. Dies bezeugt, dass unsere Zusammenarbeit unabhängig ist.
Und dennoch, warum sollte dieses neue Modell der Zusammenarbeit und Vernetzung evaluiert und veröffentlicht werden? Wie ich bereits erklärt habe, scheint KETAAKETI eine der ersten Organisationen zu sein, die eine wirklich andere Methode und Vorgehensweise im Umgang mit armen Ländern gefunden hat. Wir haben schlechte Erfahrungen mit anderen Non-Profit-Organisationen gemacht, von denen wir uns nicht wirklich respektiert fühlen. Deshalb freuen wir uns darauf, dass das neue Modell von KETAAKETI evaluiert und veröffentlicht wird.
Diese Unterstützung befähigte die Frauen, sich der Pandemie Covid-19 in Burundi zu stellen. Die angrenzenden Länder verhängten einen Lockdown und dies ließ die Preise für verschiedene Artikel in die Höhe schnellen. Unsere Begünstigten konnten mit ihrem kleinen Geschäft überleben und sind in der Lage, Produkte nach eigener Wahl zu kaufen. Die zur Verfügung gestellten Nähmaschinen helfen ihnen, Masken für sich und die Gemeinschaft herzustellen. Sie sind nun in der Lage, Rechnungen für Wasser von REGIDESO und Desinfektionsmittel zu bezahlen.
Die Notwendigkeit, unsere Arbeit zu verbessern:
1. Unsere Mitarbeiter sollten andere Länder bereisen, um andere Mitarbeiter der Welt in Afrika, USA, Europa und anderen Ländern bei Schulungen zu treffen, um unsere Art Hilfe zu leisten, zu verbessern.
2. Wir sollten die Landwirtschaft unterstützen und kleine Fabriken gründen, um bei der Verarbeitung und Konservierung von Lebensmitteln zu helfen.
3. Einbeziehung von Straßenkindern, Batwa-Kindern und verstoßenen Kindern in die Kategorie unserer Begünstigten und Unterstützung ihrer Gesundheitsversorgung.
4. Das Projekt auf andere Provinzen ausweiten, in denen es mehr gefährdete Frauen und Kinder gibt.
5. Einrichtung eines RAME SOLUTION CENTER, ein Zentrum, in dem Frauen und Mädchen über Informationstechnologie, Business-Training, Unternehmertum, Schutz vor Infektionskrankheiten wie AIDS, Durchfall, Hepatitis (Community Health), Kampf gegen geschlechtsspezifische Gewalt, Ernährungsgewohnheiten und Ernährung allgemein, Hygiene, Englisch, Schneidern und Sport und gesunde Bewegungsmuster lernen können.
6. Unterstützung von Treffen und Schulungen der Begünstigten und Erleichterung des Monitorings sowie der Evaluation.
7. Bereitstellung von sauberem Wasser für Gemeinden ohne Zugang zu Wasserressourcen.
8. Unterstützung von Schulinfrastruktur und Bibliotheken.
Zusammenfassung und Ergänzung aus zusätzlichem Telefonat:
Seit dem Start der Mikrofinanzierung haben 97% der Frauen das Geld bereits weitergegeben oder sind dabei es zurückzuzahlen. Bei der Gruppe der Frauen der Batwa (Pygmäen) sind die Rückzahlungen bereits nach 3 Monaten erfolgt.
Durch die Mikrofinanzierung ist es möglich, dass etwa 80% der Frauen ein oder zwei Kinder der Familie in die Schule schicken können.
Oldenburgische Landesbank
IBAN: DE46 2802 0050 9606 7277 00
BIC/SWIFT: OL BODEH 2XXX
Wir danken Ihnen im Namen unserer Partnerorganisationen!
Harriersand 13, 28259 Bremen, Deutschland